簡報技巧與內容

近來連續看了好多場的簡報，有些是廠商、有些是同行的外校同事來分享研究內容（這學期很忙啊），當然也包括了學生的報告。幾場簡報密集聽下來的結果，覺得要聽到一場精彩的簡報真是很罕見，總是覺得少了一些什麼。

有些是內容本體很厲害（研究題目有趣又執行得很紮實、產品功能齊全、提案想法很有創意），但是負責報告的人表現不好：口齒不清晰、說話音量太小、投影片字體太小、顏色對比讓字看不清楚、系統操作一直出錯、生硬像是在背書一樣和聽眾毫無互動。

另一種則是簡報流暢又風趣生動、會吸引聽眾專心聽講，甚至時不時就惹得聽眾微笑、大笑，但是內容本體實在是不好：研究很空虛或根本有錯誤、一旦被質疑就答不上來、產品設計有很大的漏失和安全問題、提案報告根本就沒有好好寫連基本要求都沒達成。

對我來說這兩種都不好，但是聽眾很容易被第二種人「矇」過去；輕鬆又愉快地坐一個小時、總比強迫自己集中精神一小時要好，這其實也不能怪聽眾。但總覺得這樣評分比較很不公平。

當然內容和技巧均佳是最好的，但我已經很多年都沒有見過了。這有點像是比較一部性能很好的車子和一部外觀看起來很酷的車子，當然兩者兼具最好。在不能兼得時，我會優先考量車子的性能和安全性，可是外型如果很差，實在也是買不下手啊。

看了那麼多別人的簡報，也正好可以檢討一下自己的簡報方式，提醒自己有些地方可以做得更好。回想自己當年在軟體公司任職時幾乎每天都在做簡報，但當時的方式和現在簡報的風格相差非常大哩。